佛山市冠葳荟才企业管理咨询有限公司

最近很多企业老板都问小编一个问题：薪酬绩效到底适合什么样规模的企业推行？像咱们中小型企业能不能推？今天，我就来和大家好好聊聊这个话题。

其实啊，薪酬绩效不是看企业规模来决定是否推行的。这就好比治病吃药，不是看人的高矮胖瘦，而是看有没有这个病症。如果您只是盲目跟风，看到别人家推行了绩效，做得风生水起，您就心痒痒也想推，那我真心觉得没必要。因为没有找准病根就乱吃药，不仅治不好病，还可能有副作用。

但如果您发现公司出现了一些棘手的问题，比如员工凝聚力低下，工作氛围不好，积极性不高，那这时候薪酬绩效可能就是您的救命良方。

我给您讲几个真实的案例。有一家小型贸易公司，员工只有十几个人。之前，老板觉得公司小，没必要搞什么薪酬绩效，大家随意干就行。结果呢，员工们工作散漫，经常互相推诿责任。后来，老板找到我，我们一起制定了一套符合他们公司实际情况的薪酬绩效方案。根据员工的工作成果、工作态度、团队协作等方面进行综合评估，多劳多得，优劳优得。实施没多久，效果就出来了，员工们的积极性明显提高，大家不再混日子，而是主动找活干，公司的业绩也节节攀升。

还有一家中型制造企业，原本员工之间的合作不够紧密，部门之间经常扯皮。我们为他们设计了一套强调团队绩效的薪酬体系，把个人利益和团队利益紧密挂钩。结果，大家不再各自为政，而是齐心协力为了共同的目标努力，公司的生产效率大幅提高，产品质量也更有保障。

所以说，不是大企业才能搞薪酬绩效，中小型企业同样需要，关键是看您的企业是不是真的需要它来解决问题。

如果您的企业正面临着员工管理的难题，别犹豫，赶紧联系我。我会根据您企业的实际情况，为您量身定制最适合的薪酬绩效方案，帮助您提升员工的积极性，打造一个充满活力和战斗力的团队，让您的企业在市场竞争中脱颖而出！