薪酬绩效体系搭建/陪跑:
基于企业战略目标与市场行情,设计科学合理、富有激励性的薪酬体系,吸引和留住优秀人才。构建完善的绩效管理体系,从目标设定、指标分解到绩效评估、反馈改进,确保绩效与战略紧密挂钩。提供全程陪跑辅导,帮助企业顺利推行薪酬绩效体系,解决实施中的难题,提升员工积极性与企业绩效。
企业用工风险防控/规避:
提供劳动法律法规的专业解读与咨询,及时传递政策动态。为企业完善劳动用工制度,规范劳动合同、员工手册等文件,预防劳动纠纷的发生。当面临劳动纠纷时,提供专业的应对策略,维护企业合法权益,降低风险与损失。
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