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梁启超曾言：“心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也会变强。”的确，心力相较能力更为关键。心力薄弱，纵有能力也难以施展；心力强大，即便能力稍逊，亦能逐步成长。

那么，怎样才能拥有强大的心力呢？

相信的力量

拥有强大心力，首要具备相信的力量，核心要点有二。

其一，有愿力。很多时候，心力不足往往源于愿力微弱甚至缺失。正如我之前所说，愿力大小决定所能获取的成就。当愿力如乒乓球般渺小，面对篮球般的困难便会迷失目标，只剩阻碍。但当愿力如珠穆朗玛峰般宏大，即便困难似泰山般巍峨，也微不足道。那如何提升愿力？找到真正热爱之事，热爱乃战胜恐惧的利器。明确初心，找到想做且愿做之事，心生热爱，便能获取内在力量，驱动自身勇往直前，直面各类挑战。切记：人之所以能，通常源于想要能。

其二，有决心。除了树立远大目标，在实现过程中，还需怀有必胜的决心。众多人中途落败，未能达成人生目标，并非欠缺聪慧或天赋，而是未拿出破釜沉舟的决心与勇气。曾国藩讲道：“官军对付流贼，除了向前追，往哪儿跑都没有危险。流贼除了向前迎战有活路的可能，往哪里跑都必然是死路。因为这个，官军往往打不过流贼。”我们亦如此，现今环境复杂，生存艰难，业务棘手，该如何应对？唯有抱定破釜沉舟的勇气。唯有如此，才有机会战胜看似无法攻克的困难，完成看似难以达成的任务。

当拥有愿力与决心，心力便会强大，不再惧怕艰难险阻。

专注的力量

从心理学角度看，存在“认知吝啬”一说。我们的大脑会自动屏蔽不重要之物，为自身减负。心力亦如此，每人的心力皆有限，用一分则少一分，因而要节流，防止心力耗散。

所以，我们还需拥有专注的力量。那怎样做到专注呢？有三个要点。

首先，专注于目标。1997 年，乔布斯重掌苹果时，其产品线繁多。乔布斯认为此举甚为愚蠢，他召集公司管理层，问道：“我们下一步应做的十件事是什么？”众人激烈讨论后，确定了十件事。随后，乔布斯划去后七件，宣称：“我们只能做前三件。”为何乔布斯如此行事？只因他深知成功在于聚焦重要目标，在关键事务上投入，而非面面俱到。目标过多，极易失去焦点，最终可能一事无成。您也一样，必须以结果为导向，聚焦于与结果相关的重要之事，避免盲目忙碌。

其次，专注于客户。有时，您会感到迷茫，不知该做何事，不知如何设计产品。此时，恰恰要从客户那里找寻答案。切勿站在自身立场去臆想客户需求，而是要切实了解客户的真实需求、所面临的困难以及所需的帮助。当把更多精力倾注于对客户的关注，您定会豁然开朗。我遭遇困境、不知如何行事时，连问五位客户，基本就能得到答案。相信这对您同样适用。

最后，专注于价值。任何事皆有成本。聪慧之人不会为不值之人、不值之事浪费时间，否则得不偿失。例如，有人在地铁上因他人无意踩脚而斤斤计较，甚至大打出手。本是小事，却需至警察局做笔录，赴医院检查，浪费上班时间，还可能错失重要订单。可见，在这类琐事上逞强毫无价值。

因此，在不违背原则的情况下，对于无关紧要之事，可适当退让，避免无谓纠缠，以免产生更多沉没成本。切勿在无关小事上耗费心力，而要屏蔽干扰，将心力用于最具价值之事。

当具备专注的力量，便能撬动杠杆，提升心力使用效率。

进化的力量

许多心力欠佳之人，一经挫折便崩溃，丧失勇气与信心。如此，断不可行。若要提升心力，还需具备进化的力量。

瑞·达里欧在《原则》中提到：“要么进化，要么去死；进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。”而进化有两种方式：渐变和突变。

其一，渐变。在某论坛上，有人问埃隆·马斯克：“您生命中最大的挑战是什么？”埃隆·马斯克思索 30 秒后，给出精彩回答：确保拥有可纠错的反馈闭环。诚然，犯错并不可怕，错误是成长的代价。但我们不能重蹈覆辙，而要从每次失败中汲取教训，避免在同一处跌倒，做到今日优于昨日。所以，渐变即长期主义，需脚踏实地练好基本功，持续学习，不断积累优势，在时间的复利作用下，量变引发质变，最终实现人生目标。

其二，突变。当今世界变化迅速，甚至以日为单位。当外界环境改变，各行业的认知迅速叠加，此时比拼的往往是对事物的理解、对行业的洞察以及变革的勇气。

以我为例：2020 年之前，我们的业务主要在线下。疫情来临，线下业务停滞。我与财务盘点账上资金，若不削减开支，仅够维持 6 个月。怎么办？必须以最快速度开展在线化转型，将收入分散至线下与线上。起初，我们连直播工具都没有，毫无经验，也无人涉足此事。但我们深知此事势在必行，毅然投入。不到一年，实现了从 0 到 100 万的跨越。时至今日，许多客户皆通过线上认识我们。回首往事，若当时无勇气走出舒适区，如今面临的困难或许更大。

所以，一定要具备进化的能力。正如达尔文在《进化论》中所言：一个物种能够生存，不一定是最强或最聪明的，而是最能适应环境变化的。

最后总结：心力重于能力。我们要有相信的力量，包含愿力和决心；专注的力量，聚焦目标、客户和价值；进化的力量，实现渐变和突变。