佛山人力资源专家-心力修炼秘籍:强大心力,掌控人生!
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梁启超曾言:“心力涣散,勇者也会胆怯;心力专凝,弱者也会变强。”的确,心力相较能力更为关键。心力薄弱,纵有能力也难以施展;心力强大,即便能力稍逊,亦能逐步成长。
那么,怎样才能拥有强大的心力呢?
相信的力量
拥有强大心力,首要具备相信的力量,核心要点有二。
其一,有愿力。很多时候,心力不足往往源于愿力微弱甚至缺失。正如我之前所说,愿力大小决定所能获取的成就。当愿力如乒乓球般渺小,面对篮球般的困难便会迷失目标,只剩阻碍。但当愿力如珠穆朗玛峰般宏大,即便困难似泰山般巍峨,也微不足道。那如何提升愿力?找到真正热爱之事,热爱乃战胜恐惧的利器。明确初心,找到想做且愿做之事,心生热爱,便能获取内在力量,驱动自身勇往直前,直面各类挑战。切记:人之所以能,通常源于想要能。
其二,有决心。除了树立远大目标,在实现过程中,还需怀有必胜的决心。众多人中途落败,未能达成人生目标,并非欠缺聪慧或天赋,而是未拿出破釜沉舟的决心与勇气。曾国藩讲道:“官军对付流贼,除了向前追,往哪儿跑都没有危险。流贼除了向前迎战有活路的可能,往哪里跑都必然是死路。因为这个,官军往往打不过流贼。”我们亦如此,现今环境复杂,生存艰难,业务棘手,该如何应对?唯有抱定破釜沉舟的勇气。唯有如此,才有机会战胜看似无法攻克的困难,完成看似难以达成的任务。
当拥有愿力与决心,心力便会强大,不再惧怕艰难险阻。
专注的力量
从心理学角度看,存在“认知吝啬”一说。我们的大脑会自动屏蔽不重要之物,为自身减负。心力亦如此,每人的心力皆有限,用一分则少一分,因而要节流,防止心力耗散。
所以,我们还需拥有专注的力量。那怎样做到专注呢?有三个要点。
首先,专注于目标。1997 年,乔布斯重掌苹果时,其产品线繁多。乔布斯认为此举甚为愚蠢,他召集公司管理层,问道:“我们下一步应做的十件事是什么?”众人激烈讨论后,确定了十件事。随后,乔布斯划去后七件,宣称:“我们只能做前三件。”为何乔布斯如此行事?只因他深知成功在于聚焦重要目标,在关键事务上投入,而非面面俱到。目标过多,极易失去焦点,最终可能一事无成。您也一样,必须以结果为导向,聚焦于与结果相关的重要之事,避免盲目忙碌。
其次,专注于客户。有时,您会感到迷茫,不知该做何事,不知如何设计产品。此时,恰恰要从客户那里找寻答案。切勿站在自身立场去臆想客户需求,而是要切实了解客户的真实需求、所面临的困难以及所需的帮助。当把更多精力倾注于对客户的关注,您定会豁然开朗。我遭遇困境、不知如何行事时,连问五位客户,基本就能得到答案。相信这对您同样适用。
最后,专注于价值。任何事皆有成本。聪慧之人不会为不值之人、不值之事浪费时间,否则得不偿失。例如,有人在地铁上因他人无意踩脚而斤斤计较,甚至大打出手。本是小事,却需至警察局做笔录,赴医院检查,浪费上班时间,还可能错失重要订单。可见,在这类琐事上逞强毫无价值。
因此,在不违背原则的情况下,对于无关紧要之事,可适当退让,避免无谓纠缠,以免产生更多沉没成本。切勿在无关小事上耗费心力,而要屏蔽干扰,将心力用于最具价值之事。
当具备专注的力量,便能撬动杠杆,提升心力使用效率。
进化的力量
许多心力欠佳之人,一经挫折便崩溃,丧失勇气与信心。如此,断不可行。若要提升心力,还需具备进化的力量。
瑞·达里欧在《原则》中提到:“要么进化,要么去死;进化是宇宙中最强大的力量;它是唯一永恒的事情,它驱动着所有的一切。”而进化有两种方式:渐变和突变。
其一,渐变。在某论坛上,有人问埃隆·马斯克:“您生命中最大的挑战是什么?”埃隆·马斯克思索 30 秒后,给出精彩回答:确保拥有可纠错的反馈闭环。诚然,犯错并不可怕,错误是成长的代价。但我们不能重蹈覆辙,而要从每次失败中汲取教训,避免在同一处跌倒,做到今日优于昨日。所以,渐变即长期主义,需脚踏实地练好基本功,持续学习,不断积累优势,在时间的复利作用下,量变引发质变,最终实现人生目标。
其二,突变。当今世界变化迅速,甚至以日为单位。当外界环境改变,各行业的认知迅速叠加,此时比拼的往往是对事物的理解、对行业的洞察以及变革的勇气。
以我为例:2020 年之前,我们的业务主要在线下。疫情来临,线下业务停滞。我与财务盘点账上资金,若不削减开支,仅够维持 6 个月。怎么办?必须以最快速度开展在线化转型,将收入分散至线下与线上。起初,我们连直播工具都没有,毫无经验,也无人涉足此事。但我们深知此事势在必行,毅然投入。不到一年,实现了从 0 到 100 万的跨越。时至今日,许多客户皆通过线上认识我们。回首往事,若当时无勇气走出舒适区,如今面临的困难或许更大。
所以,一定要具备进化的能力。正如达尔文在《进化论》中所言:一个物种能够生存,不一定是最强或最聪明的,而是最能适应环境变化的。
最后总结:心力重于能力。我们要有相信的力量,包含愿力和决心;专注的力量,聚焦目标、客户和价值;进化的力量,实现渐变和突变。